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聯興建設湖北有限公司2019年半年工作會順利召開

發布:聯興建設湖北有限公司發布時間:2019-08-06瀏覽次數:1186次

2019年8月3日,聯興建設湖北有限公司召開2019年半年工作會。回顧總結上半年工作,分析研判當前面臨的形勢,安排部署下半年重點工作。工作會于公司總部會議室舉行,公司領導、區域負責人、副總、部門主管、副主管及相關人員參加了本次會議。

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本次會議主要對2019年上半年運營情況作分析報告,并針對公司目前需要改革的事項進行了探討。會議共四項議程,由綜合部經理劉文波主持。

    3日上午,首先由武漢區域負責人郝劍楠、十堰區域負責人楊偉分別對武漢區域、十堰區域2019年上半年運營情況做述職報告,并對該區域下半年工作重點及方向提出了相關建議。隨后,各部門負責人對部門上半年工作開展情況及存在問題進行了詳細述職。

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       下午,與會人員就如何實行監理項目總監承包制?如何鼓勵公司員工承攬項目?兩個議題進行了充分的探討與建議。與會人員認為新的利益分配方式存在多樣性,如若個人也能獲取更多的利益,公司對于這種新的分配方式的改革是符合個人利益需求的,也是順應當今市場的形勢,與會人員一致認為公司應盡快落實政策進入實施階段。會議也探討了如何將個人資源與公司資源整合效益最大化,制定相應的激勵措施來提高員工工作的積極性。

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最后,公司董事長郝永新做了總結發言。首先對兩個區域和各職能部門2019年上半年的工作情況給予了肯定,指出召開半年工作會的目的就是自我糾偏、自我反省、自我剖析、這樣才能自我提高,及時調整工作方式方法。并對當前市場環境、經濟形勢進行了深刻分析,表示在當今環境逐漸變好的情況下還需“打鐵自身硬”,還需要“攢人品”。并從以下幾方面對下半年重點工作作出具體要求:一是市場部需要進一步解放思想,實施“請進來,走出去”的戰略,加強重要領域和重點市場的開拓力度;二是要求人力資源部加強“人才篩選”的條件,建立完善的“人才梯隊”制度;三是重視BIM技術中心工作,大力引進BIM優秀人才,組建BIM專業團隊,將BIM工作與監理工作有機結合;四是持續推進文化建設落地工作,員工關愛工作常態化。


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